Applications possibles

Une fois les réserves atténuées, nous avons demandé aux acteurs de préciser pour quelle partie du système d'information ils pourraient envisager l'emploi d'Up ! Application System, et, d'une façon générale, quelle est la taille type d'une entreprise qui pourraient être intéressée par cette solution :

Thèmes
Applications possibles
46
Secteur
Aide à la décision
Applications périphériques au coeur de métier
Back office Internet
Coeur de métier - Banque assurance
Coeur de métier - Distribution
Coeur de métier - Energie
Coeur de métier - Industrie
Coeur de métier - Télécommunications
Coeur de métier - Médias
Coeur de métier - Santé
Coeur de métier - Service public
Coeur de métier - Services
Coeur de métier - Transports
Gestion de la logistique
Gestion de la relation client
Gestion de l'intraprenariat
Gestion des ressources humaines - formation
Gestion financière
Moteur d'EAI
Optimisation de l'outil opérationnel
BnADisEneIndIngMédPréSanSerSrPTélTraTotal
0001000000001
0000001000001
0100000110003
1000000000001
0100000000001
0010000000001
0103000000003
0000010000001
0000000200002
0000000002002
0000000020002
0000100000102
0000000000022
0000000001001
1111002000006
0001000000001
1000000001002
0000001011000
0011001100137
0011001010004
Ratio
2 %
2 %
2 %
2 %
2 %
2 %
7 %
2 %
5 %
4 %
4 %
4 %
6 %
2 %
13 %
2 %
2 %
7 %
17 %
9 %
Thèmes
Cible de marché
36
Secteur
Entreprises de petite taille
Entreprises de taille moyenne
Entreprises de grande taille
BnADisEneIndIngMédPréSanSerSrPTélTraTotal
0000000000000
0013110010118
31241122241326
Ratio
0 %
25 %
75 %

Ce qu'il faut retenir :
La cible de marché est bien les grandes entreprises. Une descente en gamme serait possible par la suite. Nombreux acteurs envisagent également une application technique et non fonctionnelle d'Up ! Application System, ce qui confirmerait l'existence d'un marché pour l'activité Up ! Virtual Technical Machine.

Deux acteurs sur trois envisageraient une application possible d'Up ! Application System au sein de leur entreprise pour un projet naissant, sous réserve de contenir les aspects négatifs énoncés. Voici leur répartition sur le modèle de Michael PORTER de l'entreprise :